胡卫锋-广州汇晟电力建设监理有限公司

日期： 2022年01月10日

胡卫锋，广州汇晟电力建设监理有限公司总经理、技术负责人、注册设备监理师。2009年进入设备监理行业，2010年以来一直主管设备监理工作，服务对象为南方电网下属电网公司或供电局。相关主要工作经理和工作业绩如下：

2010年-2022年   广州供电局有限公司设备监造工作及管理工作；

2010年-2022年   广东电网有限责任公司监造工作及管理工作；

2011年-2022年   海南电网有限责任公司监造工作及管理工作；

2011年-2022年   贵州电网有限责任公司监造工作及管理工作；

2013年-2022年   深圳供电局有限公司设备监造工作及管理工作；

2020年-2022年   云南电网有限责任公司设备监造工作及管理工作；

2020年-2022年   广西电网有限责任公司设备监造工作及管理工作。

2010年，公司获得 “广东电网优秀监造单位”称号。

2010年12月，与中国南方南网物资部门讨论监造工作时，提出监造标准化的建议。得到南网物资部门的认同，组织编写了《以风险体系建设为核心的监造作业指导书》和《以风险体系建设为核心的抽检作业指导书》，于2011年8月发布，在南方电网应用至今。

2017年参与广东省设备监理协会《设备监理能力   要求》编写工作。

2018年公司获得广东省设备监理协会的“十佳设备监理单位”称号，个人获得“十佳设备监理师（技术研究型）”称号。

2020年12月个人荣获广东省设备监理协会2017-2019年度优秀设备监理工程师称号。

2019年11月参与出版发表专著《变压器监理技术交底审查综述》。2020年参与中国设备监理协会《设备监理良好案例汇编（2020）》，所提交案例评为突出案例。

胡卫锋在以下几个方面对未来的工作进行规划：

1. 体系建设系统化：积极推进公司设备监理工作体系建设，结合各个业主的具体要求形成联动合作的工作机制；形成自我特色的设备监理工作体系。

2. 完善服务标准化：继续完善公司层面的设备监理的相关标准和规范；站在业主的角度、服务的角度提供更加完善的设备监理工作；

3. 能力提升专业化：组织完善设备监理人员的培训工作；积极参加协会的继续教育相关培训工作；

4. 人才储备、素质提升：公司在初步形成的梯队人员基础上，扩大人员规模和提升人员素质；严格执行和规范设备监理工作人员的自律行为；

5. 服务质量水平提升：继续组织现场发现问题的交流和提升工作。同设备监造人员共同进度，提升设备监造水平和服务质量。

 （供稿单位：广州汇晟电力建设监理有限公司）